Kho hàng là trái tim của hệ thống phân phối. Vậy trái tim này đã được thiết kế, vận hành tối ưu hay chưa? Theo thống kê, chi phí liên quan đến kho chiếm đến 30% chi phí logistics và chi phí logistics thì chiếm đến 20% giá thành sản phẩm. Thiết kế và quản lý hiệu quả kho hàng sẽ giúp bạn tối ưu hóa được chi phí, giảm thiểu tồn kho, nâng cao hiệu suất khai thác. Quan trọng hơn, nó sẽ giúp doanh nghiệp nâng cao được chất lượng dịch vụ khách hàng, tạo thế mạnh cạnh tranh trên thương trường.
Kho tạm
Hàng tồn kho luôn chiếm tỷ trọng lớn trong cơ cấu các tài sản của doanh nghiệp. Tồn kho không chỉ phản ảnh việc tiêu thụ của hàng hóa mà nó còn ảnh hưởng lớn đến doanh thu và lợi nhuận của doanh nghiệp. Do vậy, nghiệp vụ kho hàng phải được tổ chức quản lý một cách chuyên nghiệp, có hệ thống nhằm đảm bảo cung cấp kịp thời nguyên liệu, vật tư cho sản xuất; đồng thời cung cấp sản phẩm, hàng hóa cho khách hàng một cách nhanh chóng và hiệu quả nhất...điều này phụ thuộc rất nhiều vào kỹ năng của những người làm công tác quản lý kho hàng.
Quản lý kho hàng
